制造企业推进智能制造的5项基本原则‘js金沙登录入口’

不论市场上有哪些“热词”（BuzzWord）或者热潮，生产企业都无法再行盲目波澜，而是应该维持耐心与理智，以免事与愿违。2016年，智能生产热潮席卷神州大地。

这既是工业4．0热潮的沿袭和“深度本地化”，又是《中国生产2025》前进过程中仅次于的热点：1、工信部之后大力前进智能生产项目。2016年，工信部批准后智能生产综合标准化与新模式应用于项目共144个，智能生产试点样板项目63个，此外，工信部还公布了一批中德智能生产合作2016年试点样板项目。

2、地方政府也开始创建智能生产专项。各地政府大力举行各类智能生产的大会，其中，江苏省举行的世界智能生产大会产生了普遍的影响，浙江省、湖南省也举办了大型的智能生产论坛。

3、e－works今年在武汉举办了第二届智能生产国际论坛，观众超过千人规模。e－works还在厦门、重庆、南京等地举办了智能生产应用于论坛，以及智能工厂、智能研发、智能供应链的专业论坛，受到企业普遍青睐。4、e－works举办了两次德国工业4．0实地考察，两次美国物联网与智能生产实地考察，生产企业的企业家社会各界参与。

5、各地大力重新组建智能生产研究院。例如，南京正式成立了江苏经信智能生产研究院、中德智能生产研究院，长沙市与中国电子集团合作重新组建了长沙智能生产研究总院等。

在社交媒体上，各种关于智能生产的文章、案例铺天盖地。6、今年，e－works的两化融合与智能生产咨询服务业务维持了快速增长。随着我国劳动力成本很快快速增长，节能减排的拒绝更加低，市场竞争白热化，客户市场需求日益个性化，生产企业面对着更加大的转型压力。在这种背景下，智能生产沦为广大生产企业注目的热点。

特别是在是在车间的智能化改建方面，很多大中型生产企业积极开展了涉及实践中，还有众多企业在跃跃欲试。减少智能装备、创建智能产线、前进智能物流，增加人工，沦为很多生产企业的联合自由选择。

智能生产势不可挡。但是必须具体，智能生产只是手段，不是目的。生产企业应该具体前进智能生产的目标，大力自学各种智能生产新兴技术，探究应用于各种智能生产技术的必要性、紧迫性与可行性，明确前进智能生产技术的应用于必需作好需求分析与投入产出分析，具体总体享有成本，根据自己的盈利水平确认合理的投资支出。

千万无法为了智能化而智能化，为了谋求政府项目而盲目大干慢上智能生产项目，以免在杨家的信息孤岛问题、基础数据不精确的问题仍然不存在的情况下，又构成新的智能孤岛，甚至做成“专供参观”的花架子。我指出，生产企业前进智能生产，必须做到以下五项基本原则：01正确理解智能生产智能生产中的“智能”还正处于Smart阶段，智能生产（Smartmanufacturing）系统具备数据采集、数据处理和数据分析的能力，需要构建闭环对系统。智能生产的未来趋势是构建“Intelligent”，构建自律自学、自律决策和优化提高。

智能生产融合了信息技术、先进设备生产技术、自动化技术和智能化技术。智能生产中的“生产”所指的是广义的生产，并某种程度还包括生产生产环节的智能化，而是还包括制造业价值链各个环节的智能化。

企业信息化和工业软件的深化应用于，是前进智能生产的基础和前提条件。02正确理解和应用于智能生产使能技术智能生产使能技术主要还包括：物联网、增材生产（3D打印机，包括设备、材料、工艺）、云计算、电子商务、EDI（电子数据交换）、PLC、DCS、自动识别技术（RFID、条码、机器视觉）、数控系统、大数据分析（还包括工业大数据）、虚拟现实／增强现实、Digitaltwin（数字同构，还包括产品、设备、车间）、工业安全性、工业互联网、传感器、云生产和信息构建（EAI、ESB）等技术。必须具体的是，部分技术还正处于发展的初期阶段，生产企业必须根据自身的产品特点、生产模式和运营模式来综合考虑到应用于方式。03必需解读智能化与自动化的本质区别那些将机器人应用于和无人工厂说成是工业4．0的众说纷纭是错误的。

企业在建设智能工厂时，要整体考虑到智能装备的应用于、生产线和装配线的数据采集方式、设备布局和车间物流优化、在制品在工序之间的运输方式、生产工艺的改良与优化、材料的创意等，而某种程度是某些工位的“机器换人”。智能化生产线需要构建柔性的自动化，较慢转换生产多种产品，或者可以混线生产多种产品，需要构建生产数据、质量数据的自动收集，并构建自动化系统与质量分析系统、MES系统的信息构建。

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